Hacer que funcione

All Work and No Pay es una serie sobre las mujeres que pierden su trabajo, y mucho más.

Winnie es un mercado para el cuidado de niños fundado en 2016 por Sara Mauskopf y Anne Halsall, dos trabajadoras del sector tecnológico frustradas por lo difícil que era encontrar guardería para sus hijos pequeños. Es, por su propia naturaleza, comprensiva con los apuros de los padres durante la pandemia, y muy consciente de que el acceso al cuidado de los niños, tener un copadre y trabajar para un empleador comprensivo puede marcar una gran diferencia. Aun así, los empleados de Winnie -más de la mitad de los cuales son mujeres y el 35% tiene hijos menores de 10 años- se ven constantemente apartados del trabajo para ocuparse de sus hijos, y viceversa.

Para obtener una instantánea de cómo una empresa gestiona el delicado equilibrio entre el trabajo y los deberes de cuidado durante la pandemia, hicimos que cuatro empleados de Winnie nos llevaran a través de sus días: Sara Mauskopf, directora general y cofundadora, cuyos hijos son Bryn (5), Aubrey (2) y Ryan (9 meses); Anne Halsall, cofundadora y directora de operaciones, cuyos hijos son Hugo (7), Felix (6) y Astrid (10 meses); Pianpian Guthrie, directora de producto, cuyo bebé, Jack, tiene 4 meses; y Amber VandeKerkhoff, directora de producto, cuyos hijos son Nina (4) y Otto (22 meses).

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Así es como el equipo de Winnie lo hizo funcionar el lunes 11 de enero.

Por la mañana

SARA: Amamanto rápidamente al bebé antes de mi entrevista de las 9:15. Estamos contratando para varios puestos en Winnie, y aunque normalmente no tengo reparos en dar el pecho en las convocatorias de Zoom, no quería hacerlo delante de un candidato que no conozco. Mi bebé no toma el biberón (ugh), así que esta es la única manera de alimentarlo.

ANNE: Después de dejar a mis dos hijos mayores en el colegio, hago huevos revueltos para el bebé y mi marido le da de comer mientras comemos bocadillos de huevo y tomamos café. Es entonces cuando nos conectamos a Internet y empezamos a mirar el Slack y el correo electrónico. Veo que aparece una invitación en el calendario para las 9:45. Nuestra niñera viene más tarde, así que normalmente acostaría al bebé para su siesta matutina alrededor de esta hora. Le pregunto a mi marido si puede hacerlo, pero tiene una cita individual a las 9:30. Supongo que es la hora de la siesta para el bebé. Suspiro, exasperada y un poco derrotada.

PIANPIAN: Me apresuro a asearme rápidamente y a prepararme para el trabajo. Cojo unas cuantas botellas de agua -la lactancia materna me da sed continuamente- y doy de comer al bebé sobre las 9:40, mientras leo mensajes de Slack y correos electrónicos. Mi marido se está duchando y me doy cuenta de que es la hora de hacer el Winnie de pie. Pongo a Jack en mi regazo y me sumo a la postura. Afortunadamente, no es demasiado exigente cuando está bien alimentado, eructado y descansado, y a mis compañeros de trabajo les encanta verlo en vídeo. Sobrevivimos a la sesión sin que llore, aunque empieza a ponerse inquieto hacia el final. No le gusta estar mucho tiempo en la misma posición, ya que demasiado tiempo significa pocos minutos en el mundo del bebé.

Levántate, viste a los niños y cepilla sus dientes. Siempre es como arrear gatos. Están por todas partes. Haz sus camas. Bajar las escaleras y empezar a prepararles el desayuno. Les regalamos su propio altavoz Bluetooth para Navidad, así que pongo la banda sonora de Moana en la sala de juegos y es como un vórtice. Los niños son absorbidos. Llevo el altavoz a la mesa de la cocina cuando la comida está lista, y me siguen como pequeños zombis. Los acomodo, y luego su padre toma el relevo para que yo pueda lavarme los dientes y cambiarme y prepararme para el día.

Almuerzo

SARA: Estoy en medio de una reunión y vuelvo a dar el pecho. Estoy segura de que distrae a las personas con las que estoy reunida, pero para mí es algo que hago, como beber agua. Suelo sentirme mal cuando se trata de alguien que no conozco. Pero ya llevo diez meses haciendo esto, y todo el mundo suele estar emocionado por ver al bebé.

ANNE: ¡El bebé se despierta y está de buen humor después de su larga siesta! Me tomo un descanso para preparar el almuerzo y darle de comer. Cometo el error de consultar Slack en mi teléfono, y ella acaba tirando una ración entera de verduras al vapor al suelo. Poco después, llega nuestra niñera, y estoy muy agradecida.

PIANPIANA: Caliento algunas sobras para comer después de una reunión y espero poder comerlas antes de que mi marido y mi bebé vuelvan de su paseo. Vuelven antes de que pueda sentarme con la comida. Mi marido dice que el bebé parece tener hambre, así que intento darle de comer a él primero. A los pocos minutos se le cierran las encías, así que tengo que hacerle eructar mientras le doy algunos bocados a mi comida. Luego le paso el bebé a mi marido para que pueda comer y trabajar al mismo tiempo.

AMBER: Bajo a ver a nuestra nueva niñera, que es estupenda. Todavía la estamos "incorporando", así que la llevo al garaje para explicarle en exceso la mecánica de la sillita del coche y el procedimiento de recogida del preescolar. Conducimos hasta el preescolar, recogemos a los niños (¡los dos sonríen!) y volvemos a casa. Nuestro hijo pequeño no me deja ir sin amamantarlo (por supuesto), así que lo subo para amamantarlo hasta que se duerma para su siesta.

Por la tarde

SARA: A las 3:30, vuelvo a dar el pecho al bebé. Cuando termina, le envío un mensaje a mi marido para que lo recoja. Mi marido no ve mi mensaje porque está ocupado con los niños, así que le llevo al bebé. Por supuesto, entonces mis hijos empiezan a hacerme preguntas, así que hablo con ellos durante diez minutos antes de tener que volver a terminar mi trabajo.

Siento que estoy fallando en todo en estos momentos porque normalmente estoy cortando a mis hijos, no les estoy dando lo que necesitan - es una pregunta, y luego es "¿Puedes leerme un libro?" y en algún momento tengo que decir que hemos terminado, y tengo que volver al trabajo. Así que los decepciono, y luego me tomo un tiempo fuera de mi trabajo, y vuelvo y me encuentro con que alguien de mi equipo está tratando de hacerme un ping, y estoy como, Oh, yo era un CEO terrible. Me fui e ignoré todo, y no estoy trabajando tan duro como debería. Y sólo puedo imaginar que si yo soy el CEO de la empresa que se siente así, mis empleados estoy seguro de que también se sienten así.

ANNE: A las 2:30, oigo llorar al bebé. Sospecho que no está contenta con la hora de la siesta. Todavía estoy en una reunión, así que le envío un mensaje de texto a mi marido para ver cómo está. Parece que le están saliendo los dientes. Le dio Tylenol para bebés.

A las 4:30, es hora de recoger a los niños del colegio. Mi marido y yo negociamos sobre quién tiene tiempo para recogerlos hoy. Yo saco la pajita más corta y me apunto a ir a buscarlos. Hace años que salgo del trabajo a las 4:30 para ocuparme de la recogida de los niños en el colegio, pero nunca he dejado de sentirme mal por ello. Salir temprano cuando muchos de los miembros de mi equipo todavía están trabajando me parece mal, pero también estoy orgullosa de dar este ejemplo para que otras personas con responsabilidades de cuidado sepan que está bien.

PIANPIANO: El bebé se despierta de su siesta de la tarde y hace algunos sonidos. Mi marido tiene los auriculares puestos y le digo que el bebé está despierto. Mi marido cambia el pañal del bebé y me pregunta si puedo darle de comer, ya que está inquieto. Pero parece que no se concentra en comer cuando lo intento, así que se lo devuelvo a mi marido para que deje al bebé jugar en la alfombra. Le doy el pecho mientras trabajo con el ordenador y le hago eructar entre medias.

AMBAR: Llego dos minutos tarde a una breve reunión de Zoom con algunos miembros del equipo porque acabo de configurar mi nuevo ordenador de trabajo ayer y aún no había descargado Zoom (¡Uf!). En su lugar, me conecto desde mi teléfono. Esta reunión se convierte en nuestra reunión diaria "Team Sync" con todos los miembros de la empresa. Todavía estoy nervioso porque, por alguna razón, no puedo subir el volumen de este nuevo portátil y no puedo oír nada. Últimamente sufro mucho el síndrome del impostor, porque este es mi primer trabajo en un tiempo, después de haberme tomado cuatro años para cuidar a mis hijos. Así que cuando ocurren cosas como esta, mi corazón empieza a latir más rápido, y siento que todo el mundo lo nota.

A las 2, una reunión de Zoom que debía durar 30 minutos se alarga una hora. Mi niñera debe irse a las 3, pero le pregunto si puede quedarse hasta las 4 porque quiero terminar un proyecto para el equipo de ventas antes de cerrar la sesión de hoy. Le agradezco mucho que diga que puede quedarse. Termino la tarea y se la envío a nuestro director general, y luego tengo el tiempo justo para empezar a trabajar en otra cosa antes de bajar rápidamente a relevar a la niñera porque sé que tiene que irse.